השירותים שלנו
לחצו על כל אחד מהשירותים לקבלת מידע נוסף
ליווי אישי למנכ"לים ובעלי חברות
תפקיד המנכ"ל כרוך בקבלת החלטות רבות לאורך הדרך, חלקן חשובות פחות וחלקן קריטיות להמשך התנהלותו של הארגון. לרוב ההחלטות תתקבלנה על ידי המנכ"ל או הבעלים בעצמו ללא היוועצות עם גורם מקצועי מנוסה שמבין היטב את הנושא שעל הפרק ואת המשמעויות. זה לא בגלל שהמנכ"ל חושב שהוא מבין יותר מכולם, אלא כי הוא מרגיש שאין סביבו שותפי דרך שיוכל ללמוד מהם ולסמוך עליהם. אנחנו מאמינים שכל גורם בארגון ובמיוחד בדרג הניהולי הבכיר זקוק למרחב מחיה ולסביבה שמפרה אותו ומאפשרת לו לגדול ולהתפתח ולהשפיע על הסביבה שלו. כשמדובר במנכ"ל זה בולט עוד יותר- כמי שעומד בראש הארגון ואחראי לנווט אותו גם במים סוערים. מנכ"ל חייב לשמור על חדות מחשבה ואנרגיות גבוהות לאורך זמן.
אנחנו ב־Value Up נעמיד לצידך גורם מקצועי שניהל בעצמו חברות וכסף ויסייע לך בניהול האירוע. הליווי האישי שלנו יאפשר לך לחלוק את המעמסה הכבדה שרובצת עליך, להתבונן על הדברים מזויות נוספות ויחד נמצא פתרונות שיקדמו את הארגון שלך לשלב הבא.
בנייה ויישום של תוכניות עסקיות
הערך של Value Up טמון בהיכרות עם המנועים המשמעותיים של העסק – שיווק, מכירות, כספים, תפעול, מתחרים, הזדמנויות; וביכולת שלנו לשקלל תובנות מהניסיון שלנו במגוון תחומים, ולבנות על בסיסם תוכנית עסקית אפקטיבית ומקדמת. השירות כולל בניית תוכניות עבודה מדידות וריאליות לכלל מחלקות הארגון, תקציב שנתי, ניתוח השוק בו פועלת החברה ומצב המשק והיערכות לתרחישים משתנים.
התוכנית העסקית בנויה משני שלבים: בניית התוכנית ויישום ובקרה על התקדמותה בפועל.
תכנון וניהול פיננסי
תכנון פיננסי זה היכולת לחבר ולסנכרן בין מקורות המימון והמשאבים שעומדים לרשות הארגון לבין צרכי הפעילות העסקית לאורך התקופה.
תכנון פיננסי מתחיל בהבנת הצרכים וההתנהגות של העסק על פני זמן. ניקח לדוגמא עסק עונתי שמתנהג שונה על פני חודשי השנה. עונה מצריכה היערכות מוקדמת של הרבה גורמים בארגון: תחזית מכירות לעונה, רמות מלאי נדרשות, תכנון ותזמון הרכש, תנאי תשלום, תחזית גביה ועוד. לאחר שהבנו עד תום את צרכי העסק לעונה נוכל לתרגם אותם להשפעה התזרימית אל מול מקורות המימון שעומדים לרשות העסק. בחברות נזילות עתודות הכסף הזמין גבוהות ומקורות המימון מגוונים יותר (ניירות ערך סחירים, פקדונות, כסף בעו"ש, קווי אשראי לא מנוצלים ועוד). בחברות לא נזילות עתודות הכסף הזמין מצומצמות יותר ותידרש היערכות מבעוד מועד על מנת לצלוח כראוי את העונה בעיקר בשל העובדה שנידרש לפנות למממנים חיצוניים לקבלת קווי אשראי נוספים. תכנון פיננסי מוקדם הוא קריטי להצלחת העונה וימנע תקיעות ופנצ'רים בדרך כגון תשלומים מראש בהיקפים גדולים לספקים, תשלומים בזמן למשלחים ועמילי מכס לשחרור סחורות בנמל, תשלומים על הגדלת שטחי אחסון ועוד.
לאחר שעשינו תכנון פיננסי, נשאר לנהל ולעקוב אחר ההליך מתחילתו ועד סופו. הניהול והמעקב יעשה אל מול הגורמים הרלוונטיים בארגון – מחלקת כספים, מחלקת הרכש, מחלקת יבוא, מחלקת המלאי, לוגיסטיקה, מכירות ועוד. במסגרת התכנון חשוב לקחת מקדמי ביטחון המשקפים סטיות מהתוכנית, למשל עיכוב בזמני אספקה, ירידה במכירות ביחס לתחזית, ימי מלאי ארוכים וכו'…
גיוס אשראי
אשראי הוא אחד המקורות שעומדים לרשות העסק ומהווה כלי עזר להשגת היעדים והמטרות. לגייס אשראי זאת אחריות מכיוון שאשראי נלקח לצורך כלשהו וצריך לחזור חזרה לאחר מילוי הצורך. לכן, לפני שנפנה לגורם המממן נברר את הצורך ונבדוק האם מתכתב עם תוכניות החברה, בנוסף נבחן את יכולת ההחזר על מנת לוודא שיש מאיפה להחזיר את האשראי המבוקש. חברת Value Up מובילה חברות לגייס את האשראי בצורה נבונה ונכונה, כאמצעי בונה ולא ככלי מחריב. Value UP בעלת קשרים מצוינים עם מוסדות בנקאיים, חברות אשראי ועם תאגידים חוץ בנקאיים; כשאלה עשויים לחזק את יכולותינו לפלס עבורכם את הדרך (האישור ייבחן בקריטריונים המקובלים שקובע הגוף הפיננסי הרלוונטי).
גיוס הון
הפוֹרטֶה שלנו הוא חיבורים בין עסקים לבין משקיעים. חברת VALUE UP נמצאת בקשר שוטף עם גופי השקעה מוסדיים ופרטיים, ויודעת להתאים את החליפה הנכונה לכל עסק. החיבורים המסחריים הינם חלק מתפיסת עולם, שרואה את המרחב העסקי כבנוי על תשתית של 'יד רוחצת יד' ושיתופי פעולה פוריים.
בדיקות נאותות טרום רכישה או מיזוג
אנחנו ב־VALUE UP יודעים לנתח ולאבחן עסקים טרום רכישה או מיזוג ומסייעים לצד הרוכש והמוכר להשלים את העסקה.
ליווי חברות בהנפקה לראשונה בבורסה (IPO)
הנפקה ראשונית לציבור היא התהליך שבו חברה פרטית מציעה לראשונה את מניותיה למכירה לציבור הרחב בבורסה ולמעשה עוברת להיות מבבעלות פרטית (של מייסדים, משקיעים פרטיים וכדומה) לחברה ציבורית שהמניות שלה נסחרות וניתנות לרכישה על ידי כל אחד.
הליך הנפקה של חברה הוא אירוע מכונן. זהו הליך מרתק שצריך לדעת לנהל ולהוביל אותו נכון. ההליך משלב בין מספר רב של גורמים מבית ומחוץ שכולם תלויים אחד בשני כשיש יד מכוונת מלמעלה שצריכה לנווט בבטחה ולפי לוחות זמנים שנקבעים מראש בין כל הגורמים. אנחנו ב־VALUE UP יודעים לעשות את זה נכון ולהנות מהדרך! בזכות המומחיות והקשרים שלנו נבנה יחד את הצוות המנצח (חתמים, עו"ד, רו"ח, עורכי דוחות, אנשי כספים ופונקציות מפתח נוספות בארגון). חלק מההליך עשוי לדרוש התאמות בתוך הארגון.